La stokado kosto administrado rilatas al la entrepreno en la stokado administrado de ajna necesa stokado metodoj preni kontrolon rimedojn, la celo de la plej malalta stokado kosto atingi la antaŭspecifita stokado kvalito kaj stokado kvanto, inkluzive de ĉiuj klopodoj redukti la stokado kosto.
1. Principoj de magazena kosto-administrado
Principo de ekonomio
Ŝparo estas la ŝparado de homaj, materiaj kaj financaj rimedoj.Ĝi estas la kerno de plibonigo de ekonomia efikeco, la postulo agi laŭ objektivaj ekonomiaj leĝoj, kaj ankaŭ baza principo de kostkontrolo.Sub la gvido de ĉi tiu principo, ni devas starigi novan koncepton de magazena kostadministrado: ĝi devus ne nur estu negativa limigo kaj superrigardo, sed estu aktiva gvidado kaj interveno.
En la pasinteco, la kostadministrado, unue nur emfazis la analizon kaj inspektadon post la evento, ĉefe koncentriĝis pri la strikta efektivigo de la kosto-gamo kaj la reguloj kaj regularoj, kiuj fakte apartenas al la naturo de "ripari la malfruan" protektan kontrolon. ;Poste, ĝi disvolviĝis por koncentriĝi pri la ĉiutaga kostkontrolo.Kiam oni konstatis, ke ĝi efektive estas ekster la normo aŭ buĝeto, ĝi tuj resendis al la koncernaj fakoj por interveno aŭ alĝustigo, por korekti la mankojn kaj firmigi la atingojn, kio esence estis retrokontrolo.Sed por efektivigi la principo de ŝparado profunde en la estonteco, la fokuso de kostkontrolo devas esti transdonita al la kontrolo antaŭ ol la kosto okazas, fari bonan ekonomian prognozon, plene frapeti la internan ŝparan potencialon de stokadentreprenoj kaj fari zorgemajn kalkulojn ĉie, kaj labori forte en duobla pliigo kaj duobla sekcio.Nur tiamaniere, la perdo kaj malŝparo povas esti forigitaj anticipe, por "piki en la burĝono" kaj efike ludi la rolon de feed-forward kontrolo.
La principo de amplekseco
Efektivigo de la principo de amplekseco en magazena kostadministrado ĉefe havas la jenajn du signifojn.
①.Plena administrado de kostoj
Kosto estas ampleksa kaj forta ekonomia indico, kiu implikas ĉiujn fakojn de entrepreno kaj la efektivan agadon de ĉiuj laboristoj.Se ni volas redukti kostojn kaj plibonigi profitojn, ni devas plene mobilizi la iniciaton kaj entuziasmon de ĉiu fako kaj ĉiu dungito. atenti pri kontrolo de kostoj.Mobilizi la publikon por partopreni en kostadministrado, kompreneble, ĝi ne estas nuligi aŭ malfortigi la administran koston de la profesiaj institucioj kaj profesia dungitaro, sed en profesia, surbaze de kostadministrado, postulas ĉio, ĉio, la tutan tempon por esti efektivigita laŭ la kvotaj normoj aŭ buĝeta kosto-administrado, nur tiamaniere, por fermi breĉojn de diversaj aspektoj, ĉesigi malŝparon.
② La tuta procezo de kostadministrado
En la moderna socio, ni devus doni plenan ludon al la integra rolo de loĝistiko, kaj plifortigi la kostadministradon en la stokado kaj aliaj ligoj. Alivorte, la amplekso de kostadministrado devus trairi la tutan procezon de kostformado. Ĝi estis pruvis, ke nur kiam la vivcikla kosto de la produkto estas efike kontrolata, la kosto povas esti reduktita signife, kaj el la vidpunkto de la tuta socio, nur tiam oni povas atingi la realan kostoŝparojn.
La principo de kombini respondecon, potencon kaj interesojn
Por fari la magazenan kostadministradon vere efika, ni devas strikte sekvi la postulojn de la sistemo de ekonomia respondeco kaj plenumi la principon de kombini respondecon, rajton kaj profiton. Oni devas atentigi, ke en la sistemo de ekonomia respondeco, ĝi estas la respondeco kaj povo de ĉiu membro kontroli la koston de respondeco.Evidente, se la respondeca unuo ne havas ĉi tiun povon, ne estas kontrolo.Ekzemple, iu ajn kostrespondeca centro starigis iujn normojn aŭ buĝetojn.Se ili estas postulataj plenumi la respondecon de kostkontrolo, ili devas ricevi la aŭtoritaton decidi, ĉu certa kosto povas esti elspezita en la preskribita amplekso.Sen tia aŭtoritato, kompreneble, ne ekzistus kostkontrolo.Krome, en por plene mobilizi la iniciaton kaj entuziasmon de ĉiu kostorespondeca centro en kostkontrolo, necesas regule taksi kaj taksi ilian efektivan agadon, kaj proksime ligita kun la ekonomiaj interesoj de la laboristoj mem, por ke rekompencoj kaj punoj estas klaraj.
La principoj de administrado laŭ celoj
Administrado per celoj, kiu estiĝis en Usono en la 1950-aj jaroj, rilatas al la entreprena administrado prenanta la establitajn celojn kiel la bazon por la administrado de homaj rimedoj, materialaj rimedoj, financaj rimedoj kaj gravaj ekonomiaj indikiloj.Kostomastrumado estas grava. enhavo de administrado per celoj, ĝi devas esti bazita sur la cela kosto, kiel la kriterio de entreprenaj ekonomiaj agadoj por limigi kaj gvidi, kaj strebi fari kun la malplej kostaj elspezoj, akiri la plej bonajn ekonomiajn kaj sociajn profitojn. Ĉar la cela kosto estas kiel celo strebi atingi koston, tiam fiksita cela kosto devus esti laŭ la specifaj cirkonstancoj de ĉi tiu entrepreno, kiel ekzistanta ekipaĵo kondiĉoj, la kapablo por komerca kaj teknika nivelo, la historia kosto informo, ktp), ankaŭ volas konsideru la eksterajn kondiĉojn de la entrepreno (kiel la nacia financa politiko, la merkata provizo kaj postulo situacio, en la sama industrio hejme kaj eksterlande la sama speco fako kosto informoj, ktp), kaj tiam uzante la speciala metodo de kosto administrado kaj strategio, la plej bona celkosto.
La principo de escepta administrado
"Escepta administrado" estas speciala metodo uzata en la ĉiutaga kontrolo de entreprena operacio kaj administrado en okcidentaj landoj, precipe en la ĉiutaga kontrolo de kostindikiloj.
Ĉiutaga kostkontrolo estas ĉefe per la analizo kaj esplorado de diversaj kostdiferencoj, por trovi problemojn, elfosi la potencialon de kosto redukto, kaj proponi specifajn rimedojn por plibonigi laboron aŭ korekti mankojn.Tamen, fakte, la ĉiutaga kosto diferencoj de ĉiu loĝistika entrepreno estas ofte komplika kaj tro multaj por administri.Por plibonigi la efikecon de kosto-administrado, administrantoj ne devas meti sian energion kaj tempon disigitajn en ĉiuj kostdiferencoj, la uzo de averaĝa potenco;Anstataŭe, ni devus reliefigi la ŝlosilajn punktojn. kaj koncentri nian atenton sur la ŝlosilaj diferencoj kiuj estas eksternormaj kaj ne konformaj al la rutino.Ni devus spuri ilin al la radika kaŭzo, ekscii la kialojn de la diferencoj, kaj ĝustatempe retrosendi ilin al la koncerna centro de kostrespondeco, por rapide preni efikajn rimedojn por bone administri ilin, kaj rezigni la aliajn. Ĉiuj ĉi tiuj kritikaj diferencoj kiuj estas ekster la normo kaj el la normo estas nomataj esceptoj.
2. La tasko de magazena kosto-administrado
Magazenkosto-administrado estas uzi la plej ekonomian manieron por realigi la stokan funkcion, tio estas, sub la premiso certigi la realigon de la stokado-funkcio, kiel redukti la investon kiel eble plej multe.La tasko de magazena kosto-administrado estas konduki. ekonomia analizo pri la loĝistika operacio de entreprenoj, komprenu la ekonomian fenomenon en la procezo de loĝistiko, por krei la plej grandajn loĝistikajn profitojn kun la plej malalta loĝistika kosto.En multaj kompanioj, stokado kosto estas grava parto de la tuta kosto de loĝistiko, la loĝistika kosto de alta kaj malalta havas grandan efikon, entreprena loĝistiko sistemo samtempe konservi inventaron niveloj por la entrepreno por produktado aŭ klienta servo nivelo ludas gravan rolon, stokejo kosto administrado devas esti en loko por certigi ke la servo nivelo kiel la antaŭkondiĉo.
Enhavo de magazena kostadministrado
La esenco de magazena kosto-administrado estas redukti investon laŭeble sub la premiso certigi la realigon de stokado-funkcio. Ĉi tio estas problemo de enigo-eligo-rilata problemo, kaj ankaŭ racia problemo de traktado de stokadkosto-enigo.
"Inversa profito" estas universala baza leĝo en loĝistikaj agadoj.Nedisputeble, stokado, kiel necesa agado, estas determinita de siaj propraj trajtoj, kaj ofte havas la emon redukti la profitojn de la loĝistika sistemo kaj plimalbonigi la funkciadon de la loĝistika sistemo. , do ĝi havas la "malfavoran" efikon al sociaj kaj ekonomiaj agadoj.Tiu efiko estas ĉefe kaŭzita de neracia stokado kaj la kvalitŝanĝoj kaj valorperdoj de stokitaj objektoj dum stokado.
Neracia stokado estas ĉefe reflektita en du aspektoj: unu estas neracia stokadoteknologio; Due, la stokado-administrado, organizo estas neracia. Ĝiaj manifestiĝoj estas jenaj:
①.Stokadotempo estas tro longa;
②.La konserva kvanto estas tro granda;
③.La konserva kvanto estas tro malalta;
Nesufiĉaj aŭ troaj konservaj kondiĉoj;
⑤.Malekvilibro de stoka strukturo.
Kvalitaj ŝanĝoj, kiuj povas okazi dum stokado, estas ĉefe kaŭzitaj de stokado, medio, funkciado kaj aliaj faktoroj.La formo de kvalita ŝanĝo ĉefe inkluzivas fizikan kaj mekanikan ŝanĝon (fizika ekzista stato, elfluo, odoro, damaĝo, deformado ktp.), kemian. ŝanĝo (malkomponiĝo kaj hidrolizo, hidratiĝo, korodo, maljuniĝo, kombinaĵo, polimerigo, ktp.), biokemia ŝanĝo, diversa biologia invado (ratoj, plagoj, formikoj), ktp.
Diversaj varoj dum stokado ankaŭ povas okazi valorperdo, kiel malvigla perdo, perdo de tempovaloro, troaj stokadkostoj, ktp.
La kvalitŝanĝo kaj valorperdo de ĉi tiuj neraciaj stokado kaj stokitaj varoj dum la konserva periodo neeviteble kondukos al la plialtiĝo de stokado-kosto, tiel ke entreprenaj administrantoj devas plifortigi la stokadkostan administradon de ĉiuj aspektoj.
4.La signifo de magazena kosto-administrado
Kiel parto de loĝistika kosto mastrumado, stokejo kosto demarŝo en la kampo de loĝistiko ankaŭ havas larĝan spacon por redukti kostojn, tial, stokejo kosto administrado loĝistikaj problemoj kaŭzis la entrepreno administrado administrantoj ĝenerale atentas.
Stokadministrado de kostoj estas grava parto de loĝistika kostadministrado
Redukti stoketan koston kaj plibonigante stokan servon nivelon konsistigas la plej bazan temon de entreprena stokado-administrado.Stokada kosto-administrado de la signifo estas: per efika teno de stokkostoj, uzo de stokejo kaj loĝistikaj avantaĝoj antinomia rilato inter ĉiu faktoro, scienca kaj racia organizo stokado. agadoj, plifortigi la stokajn agadojn en la procezo de efika kontrolo de kostoj, redukti stokajn agadojn en la konsumo de materiigitaj laboroj kaj vivado, por redukti totalan stokan koston, plibonigi ekonomian efikecon de entreprenoj kaj sociaj celoj.
Redukti stokran riskon per stokkontrolo
Krom ekster la kampo asembleo de grandaj ekipaĵoj, konstruaĵoj, plejparto de la ĝenerala produkto realigo produktado tute neniu inventaro estas tre malfacile atingi niajn celojn, ĝenerala varo produktado de krudaĵoj devas esti nur la ĝusta kvanto de sekureco stoko, ĉi tio estas por garantii stabilan produktadon kaj gravan rimedon por antaŭenigi vendon, kaj damaĝon kontraŭ eventualaĵoj por loĝistiko gravaj kriz-iniciatoj, kiel trafikŝtopiĝo, forto-majoro, akcidentoj, ktp.;Tamen, inventaro signifas la kreskon de kapitalkosto de stagna kapitala operacio, kaj produktos perdon, malŝparon kaj aliajn riskojn.Risko-redukto estas atingita per stokregistro.Kontrolo de stokregistro kutime inkluzivas kontrolon de stokregistro, aranĝo de stokejo, kontrolo de replenigo, aranĝo de livero, ktp. Uzi kontrolo de stokregistro por redukti koston estas unu el la gravaj enhavoj de loĝistika administrado.
Stokaj agadoj helpas redukti la loĝistikan koston de la sistemo
Sistema loĝistika kosto atribuo en la specifa procezo de operacio, dividita en stokado kosto, transportkosto, operacio kosto, risko kosto. Stokejo kosto estas ne nur grava parto de loĝistika kosto, sed ankaŭ integra parto de loĝistika kosto administrado.La kontrolo kaj redukto de stokado kosto povas rekte redukti loĝistikan koston.La kombinaĵo de produktoj en stokado, taŭga stokado, cirkulada pakado, grupo kaj alia cirkulada prilaborado estas plibonigi la efikecon de ŝarĝo kaj malŝarĝo, plene uzi la transportrimedon, por ke redukti la koston de transportado. Racia kaj preciza stokado reduktos la ŝanĝon de varoj, fluo, reduktos la nombron da operacioj; La uzo de mekanizado kaj aŭtomatigo-stokado-operacioj, estas favora al redukto de la kosto de operacioj.Bona stokado-administrado povas efektivigi efikan stokadon. kaj bontenado de varoj, preciza kvanto-kontrolo, multe reduktas la riskon kaj koston.
Efektivigi loĝistikajn aldonajn servojn per stokaj agadoj
Bonega loĝistika mastrumado ne nur bezonas renkonti produktajn vendojn, redukti produktokostojn, sed ankaŭ devus efektivigi valorajn servojn por plibonigi la enspezon de produktaj vendoj.La valoro de produktaj vendoj ĉefe devenas de la plibonigo de produkta kvalito, la ekspansio de funkcioj. , la tempa valoro de ĝustatempeco, la merkata valoro de pinta kaj ebenigado de valoj, kaj la valoro aldonita de personigitaj servoj.Multaj valor-aldonaj loĝistikaj servoj estas efektivigitaj en la stokejo.Per cirkulada prilaborado, produkta kvalito estas plibonigita, funkcio estas ŝanĝita, kaj produkta personigo realiĝas.Per la tempokontrolo de stokado, la produktadritmo kaj konsumritmo estas sinkronigitaj, kaj la tempo-utila valoro de loĝistika administrado realiĝas.Per la vara integriĝo de stokado, efektivigu personigitajn servojn por konsumado.
Ekvilibri la okupon de cirkulado de financoj per stokaj agadoj
Krudmaterialoj, produktoj, pretaj produktoj de industriaj entreprenoj kaj varoj de komercaj entreprenoj estas la ĉefaj okupantoj de laborkapitalo.Stokkontrolo estas fakte la kontrolo de laborkapitalo, kaj kontrolado de inventaro estas la optimuma ekvilibro de la totala okupado de laborkapitalo de entreprenoj.Ĉar, per pliigo de la menda kvanto povas redukti la mendokoston kaj transportkoston, konservi certan reproduktadon kaj krudaĵojn. reduktos la nombron de produktado interŝanĝo, plibonigos laboran efikecon, stokado kaj loĝistika kosto mastrumado estas serĉi la plej bonan kongruon inter la du, por atingi la celon redukti la loĝistika ĉefurbo.
Fonto: Shelf Industry Network
Afiŝtempo: Jan-25-2021